Komponent er kommunernes eget udviklingscenter, hvor I kan hente rådgivning og hjælp til analyser inden for og på tværs af alle de kommunale velfærdsområder.
Det betyder, at vi både kan tilbyde skræddersyede løsninger og muligheden for at stå på erfaringerne fra kommunale kollegaers arbejde.
Vi tager altid udgangspunkt i den enkelte kommunes kultur og traditioner, men vi går også efter at give kvalificeret med- og modspil. Vi kommer ikke med svar på forhånd, men medbringer viden om metode, processer og redskaber. Og vi stiller altid med et hold, der forstår den kommunale drift, de faglige dilemmaer og de ledelsesmæssige aspekter. Udover at levere rådgivning og analyse står vi også for at facilitere og understøtte rekrutterings- og onboardingprocesser.
Vi har delt rådgivning og analyseopgaver op efter følgende temaer:
Kommunale opgaver
I Komponent yder vi rådgivning og tilbyder analyser på alle de kommunale velfærdsområder. Vi kombinerer dyb indsigt i økonomistyring og ledelses- og organisationsudvikling med dyb fagfaglig viden inden for de forskellige sektorområder – og det er vores varemærke at koble disse fagligheder i løsningen af den enkelte opgave. Det baner vejen for, at vi kan udvikle løsninger, der kan implementeres i praksis.
Det kan for eksempel være i forhold til styring på det specialiserede socialområde, visitationspraksis på specialundervisningsområdet eller en kapacitetsanalyse, der kan hjælpe jer med at få overblik over, hvor mange plejeboliger, I har behov for aktuelt såvel som i fremtiden.
Data og styring
Effektivitet står højt på den kommunale dagsorden. Det kræver bl.a. den rette balance mellem styringsevne og økonomi samt brug af de rigtige data.
Med Komponent kan I få svar på spørgsmål som: Hvordan organiseres området? Hvordan ledes det? Og hvordan varetages de konkrete opgaver, så I sikrer, at I hverken mister styringskraft eller bruger unødigt mange penge på området?
Vi kan også tilbyde bistand i forhold til benchmarking med andre kommuner, hjælp til at finde råderum i økonomien, analyser af styringsmodeller, udvikling af tildelingsmodeller og identificering af potentialer i forhold til effektivisering.
Organisation og ledelse
I Komponent kan vi bistå med rådgivning målrettet topledelse, chef- og ledergrupper. Vi trækker bl.a. på den viden, der er om administrativ og politisk ledelse i KL, og vi har et tæt samspil mellem rekruttering af ledere/chefer og ledelsesudvikling, så synergieffekter kan komme i spil.
Det kan for eksempel være rådgivning i forhold til arbejdet med at omsætte Ny Syntese til jeres konkrete praksis. Eller vi kan hjælpe med direktions- og chefevalueringer, hvor I kan gå tæt på egen praksis og undersøge, hvordan I sammen og hver for sig realiserer mål, ambitioner og ønsker, uanset om det er organisatorisk, politisk eller ledelsesmæssigt.
Rekruttering og onboarding
Rekruttering handler om meget mere end at ansætte en ny direktør, chef eller leder. Det er også en unik mulighed for at sætte gang i en organisationsudvikling. Derfor ser vi altid rekrutteringen i et større perspektiv og går efter et gensidigt match, hvor vi fokuserer på såvel kommunen som kandidatens udviklingspotentiale. Kort sagt sørger vi for at komme hele vejen rundt – 360 grader.
I Komponent har vi udviklet et rekrutteringskoncept, hvor vi tager jer i hånden fra de første tanker om den ledige stilling, til kandidaten er kommet vel ombord. Vores rekrutteringskoncept er bygget op som en proces, hvor organisationens mål, intentioner og udfordringer udgør fundamentet for udvælgelsen af kandidaterne. Udgangspunktet er jeres forventninger til fremtiden på både kort og lang sigt.
Vi kortlægger, hvad det er for en udvikling, I som kommune står overfor, og hvad der skal til for at I lykkes. Det kan vi, fordi vi kender kommunerne. Det er med til at sikre, den endelige kandidat har forudsætningerne for at lykkes i jobbet i forhold til erfaring, kvalifikationer, kompetencer og udviklingspotentiale.