20. januar 2021
Skræddersyede forløb til udvikling af den sunde kultur på ældreområdet
I Komponent tilbyder vi skræddersyede forløb, der styrker den kommunale arbejdsplads på pleje- og omsorgsområdet, så I kan udvikle og fastholde en kultur med faglig etik og normer i højsædet.
Forløbene er tiltænkt de decentrale arbejdspladser som f.eks. plejehjem eller hjemmeplejen, og de består af et fælles kickoff fulgt op af både et lederspor og et medarbejderspor. Sporene er tænkt som inspiration for et samlet forløb, hvor indholdet bestemmes af jeres behov på den enkelte arbejdsplads og i kommunen. De vil derfor blive tilpasset efter en dialog, hvor vi afklarer, hvordan I bedst bliver understøttet i jeres arbejde.
Hvad får I ud af forløbet?
- Jeres arbejdspladsen får en fælles forståelse af Dorthe Birkmoses begreb om forråelse og de konsekvenser, det har i arbejdsfællesskaberne - herunder kvaliteten i opgaveløsningen.
- Ledere på forskellige niveauer styrkes i deres ledelsespraksis med henblik på at stå stærkere sammen og hver for sig i arbejdet med at udvikle og fastholde en sund kultur.
- Medarbejderne får en unik mulighed for at dele og reflektere over dilemmaer i arbejdet og derigennem styrke deres kollegiale og faglige arbejdsfællesskab.
Kickoff for hele arbejdspladsen
- Præsentation af forløbet tilpasset jeres behov
- Introduktion til Dorthe Birkmoses begreb om forråelse og til, hvordan omsorgstræthed, moralsk stress og afmagt kan føre til forråelse. Der sættes fokus på vigtigheden af psykologisk tryghed (introduktionen kan foregå via videoklip eller live med Dorthe Birkmose).
- Introduktion til elementer i det stærke arbejdsfællesskab og en indføring i, hvordan omsorgstræthed, moralsk stress og afmagt spiller ind i arbejdsfællesskaberne, og hvordan der kan arbejdes med skabe psykologisk tryghed.
Varighed: Som udgangspunkt 2 timer.
Lederforløb
- Fælles afklaring og forståelse for kulturen på arbejdspladsen - hvor er der balancer og ubalancer i arbejdsfællesskaberne, og hvor skal der sættes ind.
- Fokus på, hvordan ledergruppen spiller sammen og kan bruge hinanden i arbejdet med at fastholde og udvikle en sund kultur på arbejdspladsen.
- Kortlægning af konkrete tiltag – hvad skal ledergruppen gøre mere af, mindre af eller på nye måder, og hvilke organisatoriske tiltag skal iværksættes.
- Involvering af ansvarlig chef for at sikre organisatorisk og strategisk forankring.
Varighed: Som udgangspunkt et heldagsseminar eller to halvdagsseminarer.
Medarbejderforløb
Formålet med dette forløb er at styrke faglighed og psykologisk tryghed i medarbejdergruppen ved hjælp af kollegial supervision. Der vil blive arbejdet med at styrke det faglige sprog omkring de svære sager, hvilket fremmer en kultur med kollegial støtte og mod til at dele det, der er svært.
Forløbet er tænkt som et train-the-trainer forløb, hvor en række nøglepersoner får en særlig rolle til at yde kollegial supervision. En nøgleperson er en medarbejder uden personaleansvar - f.eks. en faglig koordinator. Forløbet indeholder:
- Supervision. Supervision af mindre medarbejdergrupper samtidig med at nøglepersoner introduceres til opgaven med kollegial supervision. COK/KLK leder supervisionerne.
Varighed: Som udgangspunkt 2 supervisioner á 2 timer. - Metoder. Gennemgang af metoder og drejebog for nøglepersoner vedrørende kollegial supervision, som de efterfølgende skal ud at praktisere.
Varighed: Som udgangspunkt 2 timer - Netværk. Netværk for nøglepersoner, som de første gange faciliteres af Komponent. Formålet er at drøfte rollen som kollegial supervisor - herunder metoder og sparring.
Varighed: Som udgangspunkt 2 gange á 2 timer.
For at sikre organisatorisk forankring, foreslår vi, at nøglepersoner mødes med trioer og drøfter relevante temaer fra supervisionerne (ikke personsager).
Vil du høre mere om de tre forløb eller har du spørgsmål? Du er altid velkommen til at kontakte os.
KL sætter i en ny webinarrække fokus på den sunde kultur på ældreområdet.
Komponent er kommunernes nye udviklingscenter. Vi giver kommunerne ét samlet sted, hvor de kan trække på kompetencer inden for styring, ledelse og faglig udvikling. Vi leverer rådgivning, kompetenceudvikling og efteruddannelse og understøtter ledelsesudviklingen i kommunerne.